24
Mayo
2017
Cursos-Seminarios

CURSO: GESTION DEL MANTENIMIENTO & CONFIABILIDAD (BUENAS PRÁCTICAS)

DESCRIPCIÓN

Objetivos

Gestionar adecuadamente el mantenimiento de los activos de una organización es fundamental para contribuir por un lado, a lograr altos índices de confiabilidad y disponibilidad a óptimos costos y por otro lado, a hacerla más competitiva por el impacto positivo que el mantenimiento tiene en la seguridad de las personas, en la calidad de los productos y en el impacto al medio ambiente. Estos elementos le garantizan el logro de niveles adecuados de rentabilidad y sostenibilidad.

En este sentido las personas con responsabilidades en la toma de decisiones e implementación de las acciones de mantenimiento de la organización, se convierten en un factor clave para lograr estos objetivos; es por ello que AEM ha programado esta formación, con el deseo de contribuir a mejorar sus competencias, de tal manera que les facilite cumplir con sus roles y funciones de forma eficiente.

HORARIOS Y ENTRADAS

16 horas presenciales

24 y 25 de Mayo de 2017

De: 09:00 h. a 18:30 h.

LUGAR

AULA AEM. Plaza Doctor Letamendi, 37 4º 2ª Barcelona
Plaça del Doctor Letamendi, 37, Barcelona, España

PROGRAMA

¿Qué ofertamos? Proyectos, obras, mantenimientos, servicios o productos

  • Definiciones y terminología del mantenimiento de activos (ISO 14224)
  • Evolución y sistematización del mantenimiento çNormas y estándares asociado a la gestión del mantenimiento de activos.
  • Función del mantenimiento dentro de la gestión de activos (UNE-EN 16646 / ISO 55001).

Auditorías de la gestión del mantenimiento

  • Auditoría de Mantenimiento:
    - Objetivos y etapas
    - Metodologías
  • Herramientas para la auditoría
  • Análisis y revisión de resultados.

La gestión del trabajo de mantenimiento (Planificación, Programación y Ejecución)

  • El mantenimiento planeado
  • Identificación del trabajo
  • Gestión de Órdenes de trabajo
  • Gestión del recurso para el Mantenimiento
    - Repuestos, Mano de obra, materiales y servicios
  • Planificación de Proyectos de mantenimiento (CAPEX)

Programación y Ejecución

  • Priorización de las actividades de mantenimiento.
  • El proceso de programación.
  • Gestión del backlog
  • Programación diaria y semanal
  • Integración de Operaciones – Mantenimiento.
  • Ejecución y cierre del trabajo

Medir los resultados del mantenimiento. UNE-EN 15341

  • Tipos de indicadores y factores que condicionan la medición
  • Selección de los indicadores y análisis de resultados.
  • Norma UNE-EN 15341. Indicadores clave de rendimiento del Mantenimiento.
  • Gestión de indicadores ( Económicos, técnicos y organizacionales)
    - OEE, TPEF, TPPR, D,C, Backlog, ROE,etc
  • Cuadro de mando integral (BSC)

Sistema de información para la gestión del Mantenimiento (GMAO, ERP y EAM)

  • Uso efectivo de las herramientas y los sistemas.
  • Diferencia entre (GMAO, EAM y ERP) de información
  • Elementos de entradas y producto del sistema
  • Integración e interfases con las demás áreas de la empresa.

Herramientas de Confiabilidad para optimizar el mantenimiento

  • Alineación de los objetivos con los requerimientos de confiabilidad
  • Determinación de las expectativas de confiabilidad de los activos.
  • Evaluar la confiabilidad de los activos e identificar oportunidades de mejora.
  • Análisis de Critícidad
    - Objetivos y Beneficios
    - Metodologías (Ciliberti, Norsok-Z008 y Criticidad total por riesgo)
  • Optimización de los planes de Mantenimiento
    - Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM).
       • Activos dinámicos (AMEF /Árbol lógico)
    - Inspecciones basadas en Riesgo (RBI)
       • Integridad Mecánica
  • Análisis de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad (Análisis RAM).
    - Interpretación y formulación de la confiabilidad de sistemas
    - Modelación y pronóstico de la confiabilidad (Software Raptor)
    - Definir estrategias de reemplazo en función a la confiabilidad
  • Análisis Causa Raíz.
    - Norma UNE-EN 62740, 2015

Técnicas avanzadas para la manufactura (Lean)

  • PDCA / DMAIC / A3 / 8D
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INFORMACIÓN EXTRA

CURSO: MODALIDAD PRESENCIAL

 

PROFESOR DEL CURSO

D. Alexis Lárez Alcázarez

MSc. Habilidades Directivas
MSc. Gestión de Proyectos
Postgrado en Gestión de Activos
Postgrado Mantenimiento & Confiabilidad
Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad / (CMRP)
Auditor Líder en Sistema de Gestión (ISO 55001 / ISO 9001)
Amplia experiencia en la industria, Director de empresa, consultor y docente en Gestión de Activos, Mantenimiento y confiabilidad.

 

CUOTAS DE INSCRIPCIÓN

Socios Adheridos AEM - 610,00 E
Socios Número AEM - 640,00 E
No Socios - 780,00 E
(21% IVA no incluido)
Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción.

La cuota de inscripción incluye la asistencia al Curso, la documentación, el almuerzo y los coffee-break.

 

FORMA DE PAGO

Cheque nominativo a favor de Asociación Española de Mantenimiento

Transferencia Bancaria a:
LA CAIXA
IBAN ES62 2100 3054 6122 0043 2914
Titular: Asociación Española de Mantenimiento



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