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Mayo
2017
CURSO: INNOVACION CAMINO A LA DIGITALIZACIÓN. HACIA EL MANTENIMIENTO 4.0
Objetivos
Hoy, en el mundo se habla mucho de lo que se ha definido como la 4ª Revolución Industrial o Industry 4.0. Razón por la cual, el afrontar este cambio de paradigma debe ayudarnos igualmente a mejorar los resultados de la empresa.
Como complemento de lo anterior, el desarrollo del Mantenimiento 4.0, es un reto que debemos afrontar sin dilación, con objetividad y de manera proactiva. Este salto tecnológico, hay que contemplarlo como una oportunidad no acotada y de la cual no conocemos en buena medida su potencial; a la vez que debemos tratarlo como un elemento esencial de supervivencia, aunque sea por aquello de que “sobrevive el que mejor se adapta”.
En este primer curso se trata la forma en cómo preparar el camino, cómo orientar nuestros procesos, a fin de dirigir, alinear y engranar posteriormente la tecnología como medio de innovación asociada a la digitalización, aprovechando igualmente el impulso que nos imprime el 4.0 para ser más competitivos.
Durante el curso, desgranaremos las preguntas clave, por ejemplo: Dónde estamos, qué hacer, cómo hacerlo, qué recursos deben involucrarse, o qué herramientas emplear, amén de definir qué resultados esperamos y cómo medir los avances.
Razones por las que afrontar el cambio de paradigma.
Introducción. ¿Qué tan lejos está nuestra situación real del 4.0? Análisis de nuestro punto de partida
- Conocemos nuestra situación actual.
- Dónde estamos y qué pretendemos.
- Dónde deseamos llegar y en qué tiempo.
- Qué ganaremos, ser más eficientes, en qué conceptos y por qué.
- Quién debe apoyarlo. Concienciación de la dirección.
Análisis y definición del plan de acción. Cómo lo realizaremos
- Elementos y base de análisis
- Materializar el concepto. Fortaleza/oportunidad, debilidad/amenaza.
- Concretar la estrategia, definición del “Core Bussines” (BC).
- Tácticas y técnicas aplicadas desde Mantenimiento.
- Gestión del conocimiento interno/externo.
- Cómo tratar el conocimiento, ideas y compromisos.
- Definición de Objetivos, indicadores y responsables.
- Preparación del plan de acción.
Los actores implicados o comprometidos
- Áreas de la compañía; Operaciones, Ingeniería, personal, finanzas.
- Ingeniería de Mantenimiento asociada a la cadena de valor.
- Motivación del equipo, liderazgo, formación etc.
- Cómo juega el mantenimiento autónomo (TPM) en el concepto CB.
- Integración de proveedores y servicios.
Medios y herramientas para orientarse hacia el futuro
- SCADAS y GEMAUX, utilización de la información existente, sensores.
- Información disponible, transformación en útil. KPI´s y medición.
- Compromisos en adaptación en los sistemas actuales.
- Medios de base con los que empezar en el 4.0.
Resumen, aclaraciones y preguntas
DESCARGARIMPARTICIÓN DEL CURSO: LUGAR, FECHAS Y HORARIOS
AULA AEM.
Plaza Doctor Letamendi, 37 4º 2ª Barcelona
(Puede variar esta ubicación en función del número de alumnos)
16 horas presenciales
10 y 11 de mayo de 2017
De 09:00 h a 18:30 h.
CURSO: MODALIDAD PRESENCIAL
PROFESOR DEL CURSO
D. Modest García Lausín
Senior Project Manager en SISTEPLANT.
CUOTAS DE INSCRIPCIÓN
Socios Adheridos AEM - 610,00 €
Socios Número AEM - 640,00 €
No Socios - 780,00 €
(21% IVA no incluido)
Plazas limitadas, por riguroso orden de inscripción.
La cuota de inscripción incluye la asistencia al Curso, la documentación, el almuerzo y los coffee-break.
FORMA DE PAGO
Cheque nominativo a favor de Asociación Española de Mantenimiento
Transferencia Bancaria a:
LA CAIXA
IBAN ES62 2100 3054 6122 0043 2914
Titular: Asociación Española de Mantenimiento
DRUKATT
BERGER LEVRAULT
COHESIVE
ENAGAS
IFS
SISTEPLANT
GRUPHELCO
SCHAEFFLER
ELEKTRA
REPSOL
ILBOC
AEQT
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AEVE
IFMA
ACFM
ISA
EFNMS
MAINTWORLD
FUNDACIÓN SALVETTI
AENOR
FEDERACIÓN IBEROAMERICANA DE MANTENIMIENTO
UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE VALENCIA