20
Marzo
2024
Cursos Presenciales

ESTRATEGIAS PARA LA EXCELENCIA EN LA DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO

DESCRIPCIÓN

En un entorno empresarial cada vez más desafiante, la optimización de los procesos de mantenimiento es fundamental para garantizar la competitividad y el éxito a largo plazo. Este curso de excelencia en dirección de mantenimiento proporciona las herramientas y estrategias que le ayudarán a liderar eficazmente estos procesos. A través de un enfoque práctico y orientado a resultados, explorarás las últimas tendencias y técnicas para maximizar la eficiencia de las operaciones de mantenimiento, integrar a los equipos de técnicos, crear nuevos hábitos de trabajo y reducir los costos asociados al mantenimiento.

Este programa puede generar los siguientes beneficios tanto a nivel individual como organizacional:

  • Identificar nuevas habilidades para el diseño, dirección y liderazgo de estrategias que permitan mejorar la eficiencia de las operaciones de mantenimiento.
  • Adquirir prácticas de gestión de activos y mantenimiento que ayuden a reducir costos asociados y mejorar la fiabilidad de activos.
  • Aprendizaje de metodologías de dirección que faciliten la integración de los equipos de mantenimiento y el cambio de la cultura de trabajo.
  • Oportunidad de crecimiento profesional al aumentar la visión de alto nivel en mantenimiento y descubrir nuevas posibilidades estratégicas para la función de mantenimiento.
  • Mantenerse al día con las últimas tendencias, tecnologías y enfoques en el campo de la gestión y liderazgo en mantenimiento.
PROGRAMA
HORARIOS E INSCRIPCIONES

Madrid, 20 y 21 de Marzo de 2024

De 09:00 h. a 14:00 h. y de 15:00 h. a 18:00 h.

16 horas presenciales

FORMADOR

D. Humberto Álvarez Laverde

Formado en Ingeniería Mecánica por la UNC. MBA por el IESE Business School. Participó en el programa de formación en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio. Trabajó en Japón como ingeniero en entrenamiento en las siguientes firmas japonesas: National Panasonic, Okuma Machinery, Sumitomo Electric, Nissan Motor, Kawasaki Steel Works, Rythm Watch y JIS. Recibió formación en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía de Naciones Unidas. Entrenado en el programa de Management Industrial con la GOAL/HBS de Boston. Autor del libro Dirección Estratégica un enfoque integral. Ha sido formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO) y se desempeña como director de los programas de formación de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM).



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