04
Abril
2017
Cursos-Seminarios

CURSO: GESTION Y ORGANIZACION DEL MANTENIMIENTO

DESCRIPCIÓN

Objetivos

El Mantenimiento es una función básica en la empresa, no solo por la misión encomendada a su propia actividad y que se concreta en la obtención de la más alta disponibilidad del equipamiento con costes asumibles y un alto nivel deseguridad, sino también por la mejora de los beneficios que un buen nivel del Mantenimiento reporta como consecuencia de la mejora de la calidad de la producción, derivada del buen estado de los equipos productivos que permiten su utilización a un ritmo y nivel de calidad que solo unas condiciones de estado idóneas permiten.

Los Mandos Intermedios son pieza clave para conseguir estos objetivos, por lo que AEM ha programado este curso, con el deseo de ayudar a estos técnicos en la siempre difícil tarea de lograr la máxima eficiencia en la labor que la empresa les ha encomendado.

HORARIOS Y ENTRADAS

IMPARTICIÓN DEL CURSO: LUGAR, FECHAS Y HORARIOS

AULA AEM.

Plaza Doctor Letamendi, 37 4º 2ª Barcelona

(Puede variar esta ubicación en función del número de alumnos)

16 horas presenciales

4 y 5 de abril de 2017

De: 09:00 h. a 18:30 h.


PAGO POR TRANSFERENCIA

Si prefiere pagar por transferencia, por favor, siga el siguiente proceso:

  1. Descargue este formulario y cumpliméntelo directamente sobre el pdf.
  2. Realice el pago por transferencia a la cuenta: ES62 2100 3054 6122 0043 2914
  3. Envíenos un correo electrónico a inscripciones@aem.es con el formulario cumplimentado y el justificante de pago
  4. Contactaremos con usted para finalizar el proceso de inscripción.
  5. Les haremos llegar factura a la dirección que nos indiquen.

Si tiene algún problema no dude en contactar con nosotros.

LUGAR

AULA AEM: Plaza Dr. Letamendi, 37 4º 2ª Barcelona
Plaça del Doctor Letamendi, 37, Barcelona, España

PROGRAMA

El concepto de productividad y el objetivo del mantenimiento

  • Productividad. Definición y conceptos que la determinan.
  • Acciones de mejora de la productividad.
  • Control continuo de resultados.
  • Objetivo del Mantenimiento.

La gestión de la prevención

  • Correctivo: Bases para lograr su máxima eficacia.
  • Preventivo sistemático: : Inspección de zona. Inspección preventiva. Revisión preventiva.
  • Preventivo condicional: : Un nuevo concepto del mantenimiento. Bases y aplicación.
  • Detectivo: Localización y tratamiento de los fallos ocultos.
  • Reforma. La prevención a través del aumento de la fiabilidad.

La gestión de la mano de obra

  • Estructura del Servicio y del Departamento.
  • Definición de funciones. Efectivos y su distribución.
  • Selección y formación del personal. Promoción y traslados.
  • Comunicación. Motivación. Clima de trabajo.
  • Colaboración de Producción en los trabajos de mantenimiento.

Metodología y planificación

  • Como aplicar rentablemente la mejora de métodos en mantenimiento.
  • Necesidad y posibilidad de asignar tiempos a los trabajos de mantenimiento.
  • El aprovechamiento del tiempo de presencia. Rendimiento.
  • ¿Cuándo hay que hacer las cosas? Diálogo Mantenimiento-Producción.
  • Planificación básica e intensiva.

La gestión de los stocks

  • Materiales de normal y de bajo índice de rotación (N.I.R. y B.I.R.).
  • Codificación de los materiales. Códigos fundamentales y complementarios.
  • Sistemas de reaprovisionamiento para materiales N.I.R. y B.I.R.
  • La rentabilización de las existencias N.I.R. y B.I.R.

La gestión presupuestaria y de los costes

  • El presupuesto de Mantenimiento.
  • La corresponsabilización presupuestaria.
  • El control de costes de los trabajos de mantenimiento.
  • El control presupuestario a nivel de departamento o sección.

La gestión técnico-administrativa y el control del mantenimiento

  • GMAO. Programas.
  • Funciones a controlar y ratios a utilizar.
  • Sistemas relacionales de los índices y las funciones. Autoevaluación.

Técnicas avanzadas aplicadas al mantenimiento

  • TQM y TPM (Total Productive Maintenance).
  • J.I.T. (Just-in-time).
  • Procedimientos RCM y RBI.
  • El Plan Hoshin.
  • Las Seis Sigmas.
  • El Cuadro de Mando Integral (CMI).

La seguridad

  • La seguridad, responsabilidad esencial del Mando.
  • Motivos por los que se hace imprescindible pensar y actuar en seguridad.
  • Exposición al riesgo y responsabilidad de la toma de medidas de prevención.
  • La ley de prevención de riesgos laborales y el Mantenimiento
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INFORMACIÓN EXTRA

CURSO: MODALIDAD PRESENCIAL

 

PROFESOR DEL CURSO

D. Manuel Corretger

Dr. Ingeniero Industrial
Diplomado en Dirección de Empresas
Consultor en Mantenimiento
Certificado Gestor de Mantenimiento
Amplia experiencia en cargos ejecutivos de Mantenimiento

 

CUOTAS DE INSCRIPCIÓN

Socios Adheridos AEM - 610,00 E
Socios Número AEM - 640,00 E
No Socios - 780,00 E
(21% IVA no incluido)
Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción.

La cuota de inscripción incluye la asistencia al Curso, la documentación, los almuerzos y los coffee break.

 

FORMA DE PAGO

Cheque nominativo a favor de Asociación Española de Mantenimiento

Transferencia Bancaria a:
LA CAIXA
IBAN ES62 2100 3054 6122 0043 2914
Titular: Asociación Española de Mantenimiento



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